盛隆電氣集團創業十一公司總裁左長斌
——幸福就是身在良企干成事業
楚天都市報記者 龐正
左長斌的辦公室里擺了十幾盆綠植，還有一輛折疊自行車，生機勃勃。而他本人談話間總是忍不住嘿嘿地笑了起來。“因為我真心感到很快樂啊！”左長斌說，“在盛隆的每一天，我都覺得很幸福！”
從司機成長為創業公司總裁
這就是幸福
1990年，20歲的左長斌加入了家鄉最知名的企業——棗陽開關廠。不懂專業技術，他只能從開車做起。
但這個年紀輕輕的司機很特別。車開到目的地了，他不是在車上睡覺或干等著，而是跟業務經理一起下車，幫忙拎包、拿資料，聽他們跟客戶談業務。世上無難事，只怕有心人。左長斌次次跟著去聽，逐漸對公司業務熟悉起來，還學會了一些談判技巧等。
“最重要的，我還學到了他們勤奮、用心、尊重人的品格。”左長斌說，有段時間，他給一位業務經理開車。那位經理是一個工作特別認真、特別拼的人，每做一項業務，都提前把功課做足，時時為客戶著想，有時候連客戶沒想到的，他都替客戶想到了，贏得客戶的交口稱贊。左長斌想：這就是董事長謝元德講到的，真心實意為用戶著想，一定能得到用戶的認可和支持。
1996年5月30日，左長斌在太原出差一個月后回到武漢，向董事長申請開始跑市場，董事長同意了。6月1日，左長斌正式拎包進入市場。
只會談業務還不夠，還要懂技術。左長斌剛開始見客戶時，總要請一名技術同事同去，后來聽得多、學得多，便能自己畫圖了。從銷售配電設備到承接電力工程，又是一次提升。剛開始，他不懂電力工程，為了一個500多萬元的項目執行，他跟懂行的同事合作，平分訂單額。舍棄了利益，但自己從中學到很多知識和經驗，為個人進一步成長發展奠定了基礎。
一路學習、一路進步，左長斌的事業越做越好，2016年，他成立了盛創十一公司，成為公司總裁。
“我的QQ簽名是‘聽媽媽的話’，現在母親已經去世5年了，我也沒改。”左長斌說，母親教他要用心待別人、要記得別人的好，這些家訓幫他成長、助他前進。
“同時，我能夠不斷學習、進步，主要是因為盛隆溫暖和諧、昂揚向上的文化氛圍好，大家都樂意互相幫助、指導新人，每個人在這里都能成長、成才。”左長斌感慨道。
高標準實驗室用上盛隆產品
這就是幸福
剛開始開拓市場，左長斌也不知道往哪里去。因為他沒有讀過大學，對大學特別向往，就想到武漢大學去找找機會。
當時盛隆武漢公司門口，只有518路公交車，可以坐到街道口，再徒步走進去。左長斌在偌大的武漢大學里轉悠，在一個24小時電話值班室里，聽說了有兩臺供電設備需要更換的消息。他去找有關部門負責人，對方不在。他連著去了3天，每天上午8點之前到，一直等到晚上下班，終于在第四天見到這名負責人，并最終簽下6萬多元的設備訂單。
當時交通、通訊都不發達，就靠一雙腳走去和客戶當面談，中午也不回家吃飯，累了就在校園小樹林里休息一下。就這樣，左長斌又相繼拿下華中師范大學、武漢理工大學、華中農業大學、中南財經政法大學等多所高校的設備訂單。
1998年，他手上攢了十幾萬元積蓄，沒有像別人那樣急于買房，“房子以后會有的”，他買了一輛小轎車和一個“大哥大”，解決交通、通訊問題，便于更好地開展工作。愛崗之心可見一斑。
最讓他難忘和驕傲的，是2004年武漢大學生科院一個存放某病毒毒株的實驗室，要求絕對不能斷電，也選用了盛隆的配電設備。
去年，左長斌一個朋友的孩子考上武漢大學，左長斌請他們吃飯，跟那個孩子說：“你們大學里公寓、教學樓、圖書館，很多地方都是用的盛隆的產品，有盛隆的標識。”言語里充滿自豪。
前不久，左長斌跟助理王鑫簽下的京沈高鐵項目進行車輛試跑。那天，他在現場，車組從身旁飛馳而過時，他也覺得無比幸福。為了這個項目的10個站點，他經常從武漢飛往沈陽，在零下30℃的嚴寒里堅持工作；工期緊張，集團公司協調各部門通力合作，在春節前完成了供貨；在技術上，解決了高寒困難，相關經驗將在一帶一路很多高鐵項目上推廣復制。
“盛隆是一個團結合作的大家庭，我們總能集合力量做成大事，就像‘盛隆之歌’歌詞里寫的：盛隆是家園，盛隆是天空。”左長斌說，“事做成了，人自然就幸福、快樂了。”
生生不息的大學生加入團隊
這就是幸福
近年來，盛隆電氣集團提出“四百戰略”，要鏈接百校，廣泛招收大學生，左長斌就是集團里最早大規模招收大學生的總裁之一。
2004年，左長斌開始成立部門、組建團隊。從一開始，他就招收大學生加入。在他看來，大學生能考取大學，證明學習能力不錯，同時大學生知識面廣、視野開闊，肯定能把事做好。
張曉燕就是那時加入團隊的，雖然這個姑娘在北京廣播學院學的專業是播音主持，但她想去開拓市場，左長斌就支持她。
跑市場，就要會找項目。他給張曉燕安排的任務是：每周一向他匯報上一周跑動的項目，他會帶她去登門拜訪客戶，并從中篩選出一兩個成功可能性比較大的項目，然后張曉燕再接著跑，他再接著幫忙篩選。手上積累了一定客戶時，就不再盲目尋找新項目，而是每周定期拜訪有意向的客戶，在左長斌的支持下，爭取把訂單談成。
受左長斌影響，張曉燕等人也都十分勤奮敬業。有一年，南陽一個項目招標，各方面工作進展得差不多了，客戶要求第二天上午談判。得知消息，左長斌和張曉燕兩人當天晚上9點多開車過去，大雨滂沱，在顛簸的國道上開了好幾個小時車，終于趕到，第二天一早出現在客戶辦公室，當天下午就拿下了訂單。
左長斌就是這樣手把手教大學生，個個都成了強將能手。如今，張曉燕已經升任部門經理，個人年訂單額超過千萬元。目前，他的團隊已有一百多人，且培養了像賀榮源、沈良玉、李房利、伍公平、趙自立、陳世華等群體老板，還不停有大學生加入，補充新鮮血液。
今年，集團提出了人員、訂單雙翻番的目標，對左長斌來說，踐行“四百戰略”，十一公司雙翻番的目標定能完成。
盛隆電氣集團創業十一公司總裁左長斌
——幸福就是身在良企干成事業
楚天都市報記者 龐正
左長斌的辦公室里擺了十幾盆綠植，還有一輛折疊自行車，生機勃勃。而他本人談話間總是忍不住嘿嘿地笑了起來。“因為我真心感到很快樂啊！”左長斌說，“在盛隆的每一天，我都覺得很幸福！”
從司機成長為創業公司總裁
這就是幸福
1990年，20歲的左長斌加入了家鄉最知名的企業——棗陽開關廠。不懂專業技術，他只能從開車做起。
但這個年紀輕輕的司機很特別。車開到目的地了，他不是在車上睡覺或干等著，而是跟業務經理一起下車，幫忙拎包、拿資料，聽他們跟客戶談業務。世上無難事，只怕有心人。左長斌次次跟著去聽，逐漸對公司業務熟悉起來，還學會了一些談判技巧等。
“最重要的，我還學到了他們勤奮、用心、尊重人的品格。”左長斌說，有段時間，他給一位業務經理開車。那位經理是一個工作特別認真、特別拼的人，每做一項業務，都提前把功課做足，時時為客戶著想，有時候連客戶沒想到的，他都替客戶想到了，贏得客戶的交口稱贊。左長斌想：這就是董事長謝元德講到的，真心實意為用戶著想，一定能得到用戶的認可和支持。
1996年5月30日，左長斌在太原出差一個月后回到武漢，向董事長申請開始跑市場，董事長同意了。6月1日，左長斌正式拎包進入市場。
只會談業務還不夠，還要懂技術。左長斌剛開始見客戶時，總要請一名技術同事同去，后來聽得多、學得多，便能自己畫圖了。從銷售配電設備到承接電力工程，又是一次提升。剛開始，他不懂電力工程，為了一個500多萬元的項目執行，他跟懂行的同事合作，平分訂單額。舍棄了利益，但自己從中學到很多知識和經驗，為個人進一步成長發展奠定了基礎。
一路學習、一路進步，左長斌的事業越做越好，2016年，他成立了盛創十一公司，成為公司總裁。
“我的QQ簽名是‘聽媽媽的話’，現在母親已經去世5年了，我也沒改。”左長斌說，母親教他要用心待別人、要記得別人的好，這些家訓幫他成長、助他前進。
“同時，我能夠不斷學習、進步，主要是因為盛隆溫暖和諧、昂揚向上的文化氛圍好，大家都樂意互相幫助、指導新人，每個人在這里都能成長、成才。”左長斌感慨道。
高標準實驗室用上盛隆產品
這就是幸福
剛開始開拓市場，左長斌也不知道往哪里去。因為他沒有讀過大學，對大學特別向往，就想到武漢大學去找找機會。
當時盛隆武漢公司門口，只有518路公交車，可以坐到街道口，再徒步走進去。左長斌在偌大的武漢大學里轉悠，在一個24小時電話值班室里，聽說了有兩臺供電設備需要更換的消息。他去找有關部門負責人，對方不在。他連著去了3天，每天上午8點之前到，一直等到晚上下班，終于在第四天見到這名負責人，并最終簽下6萬多元的設備訂單。
當時交通、通訊都不發達，就靠一雙腳走去和客戶當面談，中午也不回家吃飯，累了就在校園小樹林里休息一下。就這樣，左長斌又相繼拿下華中師范大學、武漢理工大學、華中農業大學、中南財經政法大學等多所高校的設備訂單。
1998年，他手上攢了十幾萬元積蓄，沒有像別人那樣急于買房，“房子以后會有的”，他買了一輛小轎車和一個“大哥大”，解決交通、通訊問題，便于更好地開展工作。愛崗之心可見一斑。
最讓他難忘和驕傲的，是2004年武漢大學生科院一個存放某病毒毒株的實驗室，要求絕對不能斷電，也選用了盛隆的配電設備。
去年，左長斌一個朋友的孩子考上武漢大學，左長斌請他們吃飯，跟那個孩子說：“你們大學里公寓、教學樓、圖書館，很多地方都是用的盛隆的產品，有盛隆的標識。”言語里充滿自豪。
前不久，左長斌跟助理王鑫簽下的京沈高鐵項目進行車輛試跑。那天，他在現場，車組從身旁飛馳而過時，他也覺得無比幸福。為了這個項目的10個站點，他經常從武漢飛往沈陽，在零下30℃的嚴寒里堅持工作；工期緊張，集團公司協調各部門通力合作，在春節前完成了供貨；在技術上，解決了高寒困難，相關經驗將在一帶一路很多高鐵項目上推廣復制。
“盛隆是一個團結合作的大家庭，我們總能集合力量做成大事，就像‘盛隆之歌’歌詞里寫的：盛隆是家園，盛隆是天空。”左長斌說，“事做成了，人自然就幸福、快樂了。”
生生不息的大學生加入團隊
這就是幸福
近年來，盛隆電氣集團提出“四百戰略”，要鏈接百校，廣泛招收大學生，左長斌就是集團里最早大規模招收大學生的總裁之一。
2004年，左長斌開始成立部門、組建團隊。從一開始，他就招收大學生加入。在他看來，大學生能考取大學，證明學習能力不錯，同時大學生知識面廣、視野開闊，肯定能把事做好。
張曉燕就是那時加入團隊的，雖然這個姑娘在北京廣播學院學的專業是播音主持，但她想去開拓市場，左長斌就支持她。
跑市場，就要會找項目。他給張曉燕安排的任務是：每周一向他匯報上一周跑動的項目，他會帶她去登門拜訪客戶，并從中篩選出一兩個成功可能性比較大的項目，然后張曉燕再接著跑，他再接著幫忙篩選。手上積累了一定客戶時，就不再盲目尋找新項目，而是每周定期拜訪有意向的客戶，在左長斌的支持下，爭取把訂單談成。
受左長斌影響，張曉燕等人也都十分勤奮敬業。有一年，南陽一個項目招標，各方面工作進展得差不多了，客戶要求第二天上午談判。得知消息，左長斌和張曉燕兩人當天晚上9點多開車過去，大雨滂沱，在顛簸的國道上開了好幾個小時車，終于趕到，第二天一早出現在客戶辦公室，當天下午就拿下了訂單。
左長斌就是這樣手把手教大學生，個個都成了強將能手。如今，張曉燕已經升任部門經理，個人年訂單額超過千萬元。目前，他的團隊已有一百多人，且培養了像賀榮源、沈良玉、李房利、伍公平、趙自立、陳世華等群體老板，還不停有大學生加入，補充新鮮血液。
今年，集團提出了人員、訂單雙翻番的目標，對左長斌來說，踐行“四百戰略”，十一公司雙翻番的目標定能完成。
