極目新聞?dòng)浾?龐正
攝影記者 劉中燦
魯曉剛加入盛隆電氣沒多久，就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)，秉持“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條。而他的特長和興趣所在，正是產(chǎn)品品質(zhì)管理。于是，在盛隆電氣的舞臺(tái)上，海闊憑魚躍，他把自己喜歡做、愿意做的事情做到極致，既為公司、客戶創(chuàng)造價(jià)值，自己也收獲滿滿的成就感和認(rèn)同感。
挑戰(zhàn)自我，完成變壓器產(chǎn)品兩項(xiàng)認(rèn)證
魯曉剛2016年加入盛隆電氣后，承擔(dān)的第一項(xiàng)任務(wù)是為公司的變壓器產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證和國家電網(wǎng)資質(zhì)審核認(rèn)證。
這對(duì)魯曉剛來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樗煜さ氖钱a(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)部分，從未系統(tǒng)編制過認(rèn)證材料，但他愿意接受這個(gè)挑戰(zhàn)。
魯曉剛首先查閱資料，找出國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真研讀。然后整合資源、研究學(xué)習(xí)，一方面實(shí)地參觀行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)線，一方面積極請(qǐng)教專家。對(duì)于別人提供的資料，他不是照單全收，而是仔細(xì)甄別，并根據(jù)公司的實(shí)際情況來進(jìn)行改編。
3個(gè)月后，魯曉剛完成滿滿一大箱認(rèn)證材料，并順利通過這兩項(xiàng)認(rèn)證。他的心里松了一口氣：“這是對(duì)我自己能力的一次檢驗(yàn)，很高興我通過了。”
精益求精，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)檢水平
公司成立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心后，魯曉剛一頭扎進(jìn)自己擅長的領(lǐng)域，孜孜以求地探索提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平，并取得一系列成效。
剛開始，僅新設(shè)備調(diào)試就用了近三個(gè)月。特別是局放設(shè)備，對(duì)環(huán)境要求比較高，不能有噪音、電磁干擾，接地電阻要小。起初，用這個(gè)設(shè)備測(cè)試變壓器的局部放電量，數(shù)值很大，不符合正常試驗(yàn)的數(shù)據(jù)要求。
為了驗(yàn)證是環(huán)境問題還是設(shè)備問題，魯曉剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅在工作時(shí)間測(cè)，還選擇晚上不同時(shí)間段，分別進(jìn)行檢測(cè)，晚上7點(diǎn)、凌晨0點(diǎn)、清晨5點(diǎn)都會(huì)看到他們忙碌的身影。最終發(fā)現(xiàn)是設(shè)備問題后，經(jīng)過摸索，他們通過更換檢測(cè)阻抗、改變接地順序，終于讓設(shè)備正常投用。
檢測(cè)設(shè)備正式投運(yùn)了，用心的魯曉剛開始驗(yàn)證測(cè)試結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。他把其他廠家的產(chǎn)品和檢測(cè)結(jié)果拿來，用自己公司的設(shè)備檢測(cè)，看結(jié)果是否一致；同時(shí)，把自己公司的產(chǎn)品送到其他機(jī)構(gòu)去檢測(cè)，看結(jié)果與自己檢測(cè)出來的結(jié)果是否一致。
經(jīng)過這樣的雙向驗(yàn)證和比對(duì)，檢測(cè)數(shù)據(jù)更令人信服和放心。截至目前，從盛隆鄂州智能研發(fā)制造基地交付的變壓器產(chǎn)品，一直保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)問題零售后的記錄。 魯曉剛在工廠做檢測(cè)
測(cè)試結(jié)果比對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)也是檢測(cè)的重要一環(huán)。魯曉剛又開動(dòng)腦筋，運(yùn)用自己熟練掌握軟件的能力，編制出智能檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和計(jì)算表，可以自動(dòng)比對(duì)產(chǎn)品實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與國家標(biāo)準(zhǔn)的差異，方便試驗(yàn)人員快速、準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果，他還編制計(jì)算表格進(jìn)行雙重驗(yàn)證，以確保每臺(tái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，為了更方便高效的工作，他還編制溫升計(jì)算表格、聲級(jí)計(jì)算表格等，想辦法使工作流程更加智能化、精準(zhǔn)化。
“你跟別人不一樣，別人是工作，你是喜歡。”公司領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評(píng)價(jià)他。而魯曉剛對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：“只要認(rèn)真、專注，保持敬畏之心，就能把一件事做好。”
勤思善為，全方位協(xié)助完善產(chǎn)品體系
2022年6月，魯曉剛被任命為鄂州智能研發(fā)制造基地質(zhì)量管理部部長，對(duì)盛隆變壓器產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
自此，魯曉剛不僅專注于產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)本職，更從原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠、售后服務(wù)等方方面面全方位協(xié)助完善變壓器產(chǎn)品體系。
“我是第一個(gè)拿到‘公司建議獎(jiǎng)’的人，還獲得了500塊現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。”魯曉剛自豪地說。
原來，為了提升變壓器質(zhì)量，他提出了一系列建議。比如，把變壓器的底腳，由槽鋼結(jié)構(gòu)更換為“帶耳朵”的鋼板折彎結(jié)構(gòu)，這樣既方便上下貨，也方便現(xiàn)場(chǎng)安裝減震器；再比如，他發(fā)現(xiàn)檔位連接片規(guī)格過多，造成車間領(lǐng)用和庫存?zhèn)湄浝щy，他又著手對(duì)連接片進(jìn)行優(yōu)化，由原來的八、九個(gè)規(guī)格優(yōu)化至三個(gè)規(guī)格。 魯曉剛和同事交流問題
針對(duì)原材料檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，魯曉剛著手制定了一些規(guī)范。比如，變壓器鐵芯的采購規(guī)范，從墊片、螺絲到夾件顏色、疊積方式等方面，都作了規(guī)定，這樣可以保證產(chǎn)品的一致性。
為了確保產(chǎn)品出廠合格并符合設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)初衷，公司每推出一個(gè)新產(chǎn)品，魯曉剛都要對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)比對(duì)后，并第一時(shí)間將驗(yàn)證結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師，為下一步的產(chǎn)品優(yōu)化提供參考依據(jù)。
“工作的本質(zhì)就是大家一起把事情做得更好”，為了方便現(xiàn)場(chǎng)外殼安裝，他甚至給變壓器外殼供應(yīng)商提建議。以往變壓器組裝時(shí)，外殼布線費(fèi)時(shí)費(fèi)力。他與廠家溝通，建議提前把線預(yù)埋好，組裝時(shí)直接對(duì)插，并在外殼里做好標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步方便安裝。這些建議都被采納，既方便客戶也提升了工作效率。
“加入盛隆后，我變得越來越好。”魯曉剛告訴記者，例如他克服了以前口吃的問題，在工作中創(chuàng)造越來越多價(jià)值，自我認(rèn)同感也越來越強(qiáng)。他認(rèn)為，內(nèi)驅(qū)和環(huán)境都很關(guān)鍵，想成為什么樣的人就要和什么人在一起，在盛隆，許多前輩和榜樣給了他前進(jìn)的方向和動(dòng)力，而盛隆的文化和模式也給了他更大的成長空間，激發(fā)他內(nèi)在的力量，“心中有榜樣，前行有力量”。
近年來，魯曉剛多次獲得公司的“工匠精神”風(fēng)云人物、勞動(dòng)模范代表、優(yōu)秀干部等榮譽(yù)稱號(hào)。展望未來，在公司“出精品”理念的引導(dǎo)下，他希望能做更多的事，影響更多的人，和團(tuán)隊(duì)一起為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
極目新聞?dòng)浾?龐正
攝影記者 劉中燦
魯曉剛加入盛隆電氣沒多久，就發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)，秉持“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條。而他的特長和興趣所在，正是產(chǎn)品品質(zhì)管理。于是，在盛隆電氣的舞臺(tái)上，海闊憑魚躍，他把自己喜歡做、愿意做的事情做到極致，既為公司、客戶創(chuàng)造價(jià)值，自己也收獲滿滿的成就感和認(rèn)同感。
挑戰(zhàn)自我，完成變壓器產(chǎn)品兩項(xiàng)認(rèn)證
魯曉剛2016年加入盛隆電氣后，承擔(dān)的第一項(xiàng)任務(wù)是為公司的變壓器產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證和國家電網(wǎng)資質(zhì)審核認(rèn)證。
這對(duì)魯曉剛來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樗煜さ氖钱a(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)部分，從未系統(tǒng)編制過認(rèn)證材料，但他愿意接受這個(gè)挑戰(zhàn)。
魯曉剛首先查閱資料，找出國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真研讀。然后整合資源、研究學(xué)習(xí)，一方面實(shí)地參觀行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)線，一方面積極請(qǐng)教專家。對(duì)于別人提供的資料，他不是照單全收，而是仔細(xì)甄別，并根據(jù)公司的實(shí)際情況來進(jìn)行改編。
3個(gè)月后，魯曉剛完成滿滿一大箱認(rèn)證材料，并順利通過這兩項(xiàng)認(rèn)證。他的心里松了一口氣：“這是對(duì)我自己能力的一次檢驗(yàn)，很高興我通過了。”
精益求精，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)檢水平
公司成立產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心后，魯曉剛一頭扎進(jìn)自己擅長的領(lǐng)域，孜孜以求地探索提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平，并取得一系列成效。
剛開始，僅新設(shè)備調(diào)試就用了近三個(gè)月。特別是局放設(shè)備，對(duì)環(huán)境要求比較高，不能有噪音、電磁干擾，接地電阻要小。起初，用這個(gè)設(shè)備測(cè)試變壓器的局部放電量，數(shù)值很大，不符合正常試驗(yàn)的數(shù)據(jù)要求。
為了驗(yàn)證是環(huán)境問題還是設(shè)備問題，魯曉剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅在工作時(shí)間測(cè)，還選擇晚上不同時(shí)間段，分別進(jìn)行檢測(cè)，晚上7點(diǎn)、凌晨0點(diǎn)、清晨5點(diǎn)都會(huì)看到他們忙碌的身影。最終發(fā)現(xiàn)是設(shè)備問題后，經(jīng)過摸索，他們通過更換檢測(cè)阻抗、改變接地順序，終于讓設(shè)備正常投用。
檢測(cè)設(shè)備正式投運(yùn)了，用心的魯曉剛開始驗(yàn)證測(cè)試結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。他把其他廠家的產(chǎn)品和檢測(cè)結(jié)果拿來，用自己公司的設(shè)備檢測(cè)，看結(jié)果是否一致；同時(shí)，把自己公司的產(chǎn)品送到其他機(jī)構(gòu)去檢測(cè)，看結(jié)果與自己檢測(cè)出來的結(jié)果是否一致。
經(jīng)過這樣的雙向驗(yàn)證和比對(duì)，檢測(cè)數(shù)據(jù)更令人信服和放心。截至目前，從盛隆鄂州智能研發(fā)制造基地交付的變壓器產(chǎn)品，一直保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)問題零售后的記錄。 魯曉剛在工廠做檢測(cè)
測(cè)試結(jié)果比對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)也是檢測(cè)的重要一環(huán)。魯曉剛又開動(dòng)腦筋，運(yùn)用自己熟練掌握軟件的能力，編制出智能檢測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表和計(jì)算表，可以自動(dòng)比對(duì)產(chǎn)品實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與國家標(biāo)準(zhǔn)的差異，方便試驗(yàn)人員快速、準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果，他還編制計(jì)算表格進(jìn)行雙重驗(yàn)證，以確保每臺(tái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，為了更方便高效的工作，他還編制溫升計(jì)算表格、聲級(jí)計(jì)算表格等，想辦法使工作流程更加智能化、精準(zhǔn)化。
“你跟別人不一樣，別人是工作，你是喜歡。”公司領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評(píng)價(jià)他。而魯曉剛對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：“只要認(rèn)真、專注，保持敬畏之心，就能把一件事做好。”
勤思善為，全方位協(xié)助完善產(chǎn)品體系
2022年6月，魯曉剛被任命為鄂州智能研發(fā)制造基地質(zhì)量管理部部長，對(duì)盛隆變壓器產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
自此，魯曉剛不僅專注于產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)本職，更從原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠、售后服務(wù)等方方面面全方位協(xié)助完善變壓器產(chǎn)品體系。
“我是第一個(gè)拿到‘公司建議獎(jiǎng)’的人，還獲得了500塊現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。”魯曉剛自豪地說。
原來，為了提升變壓器質(zhì)量，他提出了一系列建議。比如，把變壓器的底腳，由槽鋼結(jié)構(gòu)更換為“帶耳朵”的鋼板折彎結(jié)構(gòu)，這樣既方便上下貨，也方便現(xiàn)場(chǎng)安裝減震器；再比如，他發(fā)現(xiàn)檔位連接片規(guī)格過多，造成車間領(lǐng)用和庫存?zhèn)湄浝щy，他又著手對(duì)連接片進(jìn)行優(yōu)化，由原來的八、九個(gè)規(guī)格優(yōu)化至三個(gè)規(guī)格。 魯曉剛和同事交流問題
針對(duì)原材料檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，魯曉剛著手制定了一些規(guī)范。比如，變壓器鐵芯的采購規(guī)范，從墊片、螺絲到夾件顏色、疊積方式等方面，都作了規(guī)定，這樣可以保證產(chǎn)品的一致性。
為了確保產(chǎn)品出廠合格并符合設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)初衷，公司每推出一個(gè)新產(chǎn)品，魯曉剛都要對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)比對(duì)后，并第一時(shí)間將驗(yàn)證結(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師，為下一步的產(chǎn)品優(yōu)化提供參考依據(jù)。
“工作的本質(zhì)就是大家一起把事情做得更好”，為了方便現(xiàn)場(chǎng)外殼安裝，他甚至給變壓器外殼供應(yīng)商提建議。以往變壓器組裝時(shí)，外殼布線費(fèi)時(shí)費(fèi)力。他與廠家溝通，建議提前把線預(yù)埋好，組裝時(shí)直接對(duì)插，并在外殼里做好標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步方便安裝。這些建議都被采納，既方便客戶也提升了工作效率。
“加入盛隆后，我變得越來越好。”魯曉剛告訴記者，例如他克服了以前口吃的問題，在工作中創(chuàng)造越來越多價(jià)值，自我認(rèn)同感也越來越強(qiáng)。他認(rèn)為，內(nèi)驅(qū)和環(huán)境都很關(guān)鍵，想成為什么樣的人就要和什么人在一起，在盛隆，許多前輩和榜樣給了他前進(jìn)的方向和動(dòng)力，而盛隆的文化和模式也給了他更大的成長空間，激發(fā)他內(nèi)在的力量，“心中有榜樣，前行有力量”。
近年來，魯曉剛多次獲得公司的“工匠精神”風(fēng)云人物、勞動(dòng)模范代表、優(yōu)秀干部等榮譽(yù)稱號(hào)。展望未來，在公司“出精品”理念的引導(dǎo)下，他希望能做更多的事，影響更多的人，和團(tuán)隊(duì)一起為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
